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疫情期间LED显示屏企业从哪些方面进行努力

浏览: 次    发布日期:2020-03-31
        第一、开源节流。开源节流是两个方面,首先是开源。开源就是LED显示企业要通过多种渠道增加LED显示企业的收入,LED显示行业可以结合企业自身的优势进行差异产品的开发,由于差异产品结合了企业自身的优势所以在市场上有很强的竞争力,差异化产品可以带给企业更大的利润回报。LED显示企业还可以从管理方面进行优化,有效高效的管理也能增加企业的收入。其次是节流,企业可以通过一些线上资源的利用可以降低线下支出的成本如线上举行会议,就可以减少会议的成本支出。
 
        第二、抱团取暖,共同发展。LED显示企业抱团取暖,共同发展主要有几个方面。一个是LED显示企业需要借助协会的力量进行生产自救,如受疫情的影响在复产中有急需要的原材料可以通过协会的力量进行协调。协会也要充分发挥作用,增加企业之间的互动性,给予企业更多的信心。另外一个方面,LED显示企业与企业之间要形成战略的同盟,对一些共同资源要秉承互惠互利的原则,在疫情期间不搞价格战,不涨价,不发疫情财,不形成恶性竞争。
 
        第三、利用现有资源,多方开辟其他业务渠道。在疫情当下很多企业的首要任务是存活下来。专注代工制造的富士康科在疫情肆虐的当下果断开设了口罩生产业务。富士康的做法也给LED显示企业一定的启示。在疫情当下如果LED显示屏的需求受到进一步抑制的话,LED显示企业不能坐以待毙,要利用LED显示产业相关的资源与优势开发相关的业务。LED显示企业要在危机中发现新的商机。由于疫情的爆发很多企业都选择了线上办公、线上会议等这些都给助推会议系统的LED显示企业带来机遇。在疫情当下需要每天都测量体温LED显示企业同样可以开发带测温系统和人脸识别的LED显示终端。疫情中蕴含的商机需要LED显示企业人士不断挖掘。
 
        随着疫情的不断蔓延,日本、韩国、意大利等国也在全面的爆发,未来我们还会面临扩散的风险,当下我们所要面临的形势依然很严峻,对于LED显示企业来说生存则是第一要务。
 
        战疫情,相信只要LED显示企业万众一心一定能共克时艰。
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